5月15日，凯盛玻璃控股有限公司召开“降本增效”经验分享交流会，严格落实凯盛集团 “三大攻坚战”2.0精准版工作要求，充分发挥公司 “四统一” 管理协同联动效能，全面部署降本增效重点任务。公司临时党委书记、董事长、总经理殷新建出席会议并讲话。会议由凯盛玻璃控股生产运营中心总工程师、瑞昌中建材光电材料有限公司党支部书记、副总经理赵雷主持。会上，成都中建材光电材料有限公司和邯郸中建材光电材料有限公司作了经验分享。
殷新建对各成员企业的交流发言表示肯定，同时指出了降本增效工作中存在的不足与短板。他从行业、自身、战略三个层面分析了形势，指出要进一步统一思想、凝聚共识，从生存发展的战略高度认识降本增效的极端重要性，以“三大攻坚战”为指引，以“四统一”管理为抓手，以“技术溢价”和“协同赋能”对冲成本压力，以严控支出、提高效率、重塑商业模式提高价值创造能力，全方位全流程推动技术驱动和管理重构，把降本增效的要求贯穿到生产经营、项目建设、内部管理的每一个环节，不折不扣推动各项工作落地见效。
凯盛玻璃控股财务总监董惟重，本部及成员企业相关部门负责人100余人以线上或线下的形式参会。